Social, solidarité – page 4

Notre constat

La pauvreté et les inégalités ont atteint un niveau inédit dans notre pays et notre ville de Cesson n’y échappe pas.

Le développement de logements sociaux s’est concentré sur certains quartiers sans accompagnement ni volonté d’intégration à la vie locale par la municipalité sortante.
De nombreuses personnes en situation fragile n’osent pas demander les aides auxquelles elles ont droit, et qui sont parfois méconnues.
Les aidants de personnes fragilisées ne trouvent pas toujours les relais ou les informations dont ils auraient besoin.

notre projet

Face à ce constat la politique sociale municipale doit être plus proactive. Elle doit encourager les initiatives des associations et du centre social La Citrouille. Mais elle doit aussi développer son action propre, par le biais du CCAS.

Nous devrons donc élaborer une politique sociale. Cette politique devra être plus volontariste que celle de l’ancienne équipe, qui a longtemps sous-estimé la réalité des difficultés rencontrées par une partie de la population.

Nous pensons qu’il faudra davantage détecter et identifier les problèmes et aller au-devant des populations concernées, montrer notre disponibilité pour répondre à la diversité des situations.

Nous pourrons ainsi soutenir et compléter l’action qui est d’ores et déjà menée par les réseaux associatifs (par exemple le Relais, les Restos du Cœur…), et répondre aux besoins en dirigeant les personnes concernées vers les services compétents, notamment la Maison des Solidarités de Lieusaint.

Nos propositions

• La création d’un poste de travailleur social chargé de piloter des actions de terrain dans les quartiers.
• Un lieu dédié au Centre Communal d’Action Sociale, afin d’améliorer la détection, l’information, l’accueil et le conseil pour les personnes nécessitant d’être accompagnées.
• La désignation d’un élu responsable du suivi des relations avec les bailleurs sociaux.
• Une politique sociale cohérente, par exemple sur le harcèlement, la prévention des diverses addictions, la santé mentale des adolescents, les violences faites aux femmes. Les agents seront formés en Premiers secours en Santé Mentale.
• Une meilleure attention aux situations spécifiques de nos anciens et des personnes en situation de handicap. Exemple de mesure attendue : l’installation de nouveaux bancs publics.
• Des actions concrètes de soutien aux familles en difficulté, avec une attention particulière portée aux familles monoparentales.
• Une politique sur l’alimentation pour inciter à mieux manger pour préserver sa santé, pour lutter contre le gaspillage mais aussi la précarité alimentaire.

Pour aller plus loin, nos autres propositions

• Une politique sociale plus dynamique et au plus près des populations :
  • • Animer des actions de prévention dans les quartiers pour lutter contre l’exclusion et la grande précarité.
    • Construire un partenariat avec le centre social de La Citrouille pour la mise en place d’actions dans les quartiers. Et permettre ainsi, l’intégration des quartiers dans la politique sociale de la ville.
    • Coproduire des actions locales avec les services départementaux, nationaux et les associations caritatives selon les besoins spécifiques.
    • Redéfinir la politique sociale du CCAS, accroitre ses compétences et le rendre plus visible. Un lieu dédié pour une politique sociale dynamique.
    • Favoriser la communication sur les aides sociales départementales, nationales et locales.
    • Intégrer systématiquement des clauses sociales dans les marchés publics ou réserver une part de la commande publique aux entreprises d’insertion.
    • Mener une réflexion pour la mutualisation du CCAS avec d’autres villes afin d’accroitre les moyens, les compétences.
• Handicap
  • • Collaborer avec les associations locales et nationales pour élaborer un nouveau plan d’accessibilité.
    • Former les personnels des écoles à l’accueil des enfants handicapés
    • Réserver une part de la commande publique aux établissements et services d’accompagnement par le travail (ESAT ou structures d’insertion).
    • Soutenir les actions en faveur de la pratique sportive des personnes handicapées sur Cesson.

• Précarité alimentaire et mieux manger
  • • Développer des animations de prévention avec les professionnels locaux de santé.
    • Développer des partenariats avec les producteurs seine-et-marnais.
    • Soutenir la distribution alimentaire vers les publics les plus précaires.
• Personnes âgées
  • • Améliorer les mesures pouvant favoriser le maintien à domicile des personnes âgées (soutien au projet d’habitat partagé par exemple).
    • Orienter les rondes des policiers municipaux vers les personnes âgées vulnérables, cibles potentielles des malfaiteurs. Former et informer les personnes âgées aux risques des escrocs (achats sur internet, vols de données…).
    • Soutenir les initiatives associatives locales favorisant l’entraide et les échanges entre générations (soutien scolaire, colocation, menus travaux…).

• Famille monoparentale
  • • Développer des actions de soutien juridique, de conseils, d’information avec la CAF et les associations départementales existantes.
    • Donner une facilité d’accès aux services municipaux pour les enfants des familles monoparentales en recherche d’emploi et ainsi faciliter leurs démarches.
    • Développer un partenariat avec France Travail, la Mission Locale et la Maison de l’Emploi de Grand Paris Sud.
    • Développer avec les associations locales ou départementales des moments « relais » (séjour, week-end…) pour permettre aux parents solos de se ressourcer.
    • Proposer des facilités d’accès aux activités culturelles et sportives pour favoriser le lien social et lutter contre l’isolement.

• Chômeurs
  • • Nous proposerons à GPS la mise à l’étude du dispositif Territoires zéro chômeur longue durée (TZCLD).